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1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。沃尔玛的成功在于他所提供的产品和服务的附加值较高，能够在同类的零售业中独占鳌头，虽然提供的产品其他商家也可以提供，但正是做到了差异化的战略，使沃尔玛顾客的忠诚度较高。
企业的发展不是水中月，镜中花，必须有实打实的价值内涵才能够吸引到顾客。附加价值可以使企业价值大幅度提升。一个企业或者一个品牌若想能够获得消费者的长期支持和信赖，就要能够不断使自己的产品价值最大化。增加产品附加价值，使产品价值稀缺，这样才能真正使自己无可取代。
企业如此，个人亦如此。作为企业员工，想要在企业内部牢牢站稳脚跟，就是要能够不断赋予自己附加价值，使自己的能力在企业中无人能及。
从经济学角度讲，生产的含义十分广泛，它不仅可以表示制造一台机器或生产一批钢材，还可以表示各种各样的经济活动，如律师为他人打官司、商人经营商场、医生为病人看病等。这些活动都向个人或经济实体提供产品或服务。因此，任何创造价值的活动都是生产，从这个角度来看，工作就是创造价值的活动。

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